Intralogistik
Die Intralogistik umfasst die Organisation, Steuerung und Optimierung der innerbetrieblichen Material-, Waren- und Informationsflüsse und ist damit die treibende Kraft in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
Eine funktionierende Intralogistik hat entscheidenden Anteil am reibungslosen Ablauf einer Lieferkette. Die hochkomplexen, miteinander verzahnten Prozesse müssen optimal aufeinander abgestimmt sein und flexibel auf veränderte Wettbewerbssituationen reagieren.
Und das ist unser Ansporn: logistische Schwachstellen zu identifizieren, bestehende Alternativen auszuschöpfen und neue Möglichkeiten in zukunftsträchtige Perspektiven zu verwandeln.
Beispielhaft begleiten wir Sie als zertifizierter Autostore-Planer durch das gesamte Projekt.
Supply Chain Management
Bei dobülog unterstützen wir Ihr Supply Chain Management durch vorausschauende Planung, präzise Detailarbeit, flexible Anpassungsfähigkeit und eine robuste Resilienz, so dass Sie auch aus schwierigen Situationen gestärkt hervorgehen.
Erreichen Sie eine exzellente Lieferfähigkeit bei optimalen Beständen. Begeistern Sie Ihre Kunden mit der zuverlässigen Einhaltung Ihrer Lieferversprechen. Dies ist die Grundlage für langfristige Kundenzufriedenheit, Umsatzwachstum und Profitabilität.
Wir bei dobülog sind ausgewiesene Experten im Bereich Supply Chain Management und vereinen das Wissen über die nötigen Stellhebel mit jahrelanger Erfahrung aus der Praxis in verantwortlichen Führungspositionen.
Fordern Sie uns. Wir freuen uns auf Sie.
Wir entwickeln für Ihr Unternehmen eine passgenaue Strategie, die entscheidend zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe führt und damit nachhaltig Wettbewerbsvorteile für Sie generiert.
Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren die logistischen Schwachstellen, zeigen Einsparpotentiale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten.
Die wesentlichen unternehmerischen Erfolgsfaktoren Produktivität, Qualität und Lieferbereitschaft zu optimieren sind Aufgaben einer innovativen Logistikplanung.
Eine dynamische und leistungsstarke Logistik setzt zudem Flexibilität in der Systemplanung voraus, um über die aktuellen Anforderungen hinaus auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen zu können. Das ist unser Anspruch.
Wir schauen über den Tellerrand hinaus und haben das große Ganze im Blick: Ihre nationalen und internationalen Warenflüsse sowie Lieferketten - end-to-end vom Einkauf über die Produktion und den Vertrieb bis hin zu den vielfältigen Facetten Ihrer Transport- und Lagerlogistik.
Je höher die Anforderungen an die Stelle und je weitreichender die Mitarbeiterverantwortung, desto schwieriger gestaltet sich die Suche nach geeignetem Personal, während das Tagesgeschäft weiterläuft.
Wir unterstützen Sie, Ihre Abteilung flexibel und agil zu gestalten – durch die Bereitstellung eines Interim Managers für Ihre befristeten Projekte oder Führungsaufgaben im Bereich Einkauf, Logistik und SCM. Unsere Interim Manager bringen neben fundierter Fachkompetenz aus zahlreichen Logistikprojekten auch langjährige Führungserfahrung bei renommierten Industrie- und Handelsunternehmen mit.
Vertrauen Sie auf unsere Projekterfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision verwirklichen.
Wir koordinieren die Fachbereiche, bündeln Informationen und stellen sie den Projektpartnern zur Verfügung. Dabei stimmen wir die Teilprozesse zeitlich ab und überwachen deren Einhaltung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
